Memperdalam strategi bagi Manajer BMP

Seorang manajer BMP yang baik, perlu belajar banyak hal terkait dengan strategi. Harus memiliki kemampuan advocacy skills dan menulis policy brief. Satu lagi kebiasaan yang harus dimiliki manajer BMP adalah suka melakukan penelitian. 

Selalu bicara berdasarkan data dan fakta, dan semakin kaya karena mudah berbagi manfaat.  

Selain kemampuan dasar tersebut, modal yang paling utama dari seorang manajer BMP adalah mindset yang positif atau dalam bahasa agama orang yang pandai bersukur. Selalu mudah mensyukuri nikmat yang menghampiri dan berdesakan menguntit di belakangnya.  

Berikut ini adalah hal-hal yang harus terus dilatih agar memudahkan dalam mempelajarinya. Ini sebenarnya merupakan beberapa mata kuliah. Dia akan mudah untuk dipahami apabila sering dipraktikkan, diberikan, diajarkan dan digunakan. Akan mudah tercapai skill yang kompetens apabila terus dilatih dengan serius. : 

1. Biostatistika

2. Kebijakan dan Manajemen Kesehatan 

3.  Kesehatan Lingkungan 

4. Akuntansi dan Manajemen Keuangan

5. Ekonomi Kesehatan dan Ekonomi klinik 

6. Manajemen mutu dan UR (Utilization Review)

7. Metodologi Penelitian. 

8. Penentuan Benefit Package, Premium Setting dan Universal Coverage

9. Sistem Informasi Manajemen Asuransi  Kesehatan. 

Semoga manfaat. Allahu a'lam. 

Masih Bertahan dengan Mutu Citra, berubah di B (menjadi Bagian)

Maret 2017. 

Mutu dan Pencitraan masih merupakan kesatuan unit yang harus melaksanakan tugasnya dengan kekuatan penuh. Alhamdulillah, tahun 2016 akhir bertambah 1 sumber daya yang dapat diposisikan untuk mengisi kekurangan jadwal di beberapa hari yang kurang. 

Masih belum stabil, tapi sudah mulai memahami tugas nya. Namun unit ini menjadi terus berkembang lebih baik karena unit-unit yang dilayani menjadi lebih banyak lagi. Alhamdulillah. 

Proses untuk memperbaiki kinerja terus dilakukan namun masih ada banyak celah yang belum terselesaikan. Antara lain mengenai tugas rutin yang harus terselesaikan yaitu memastikan area depan dapat terlayani dengan baik. 

Sebuah proses mensyukuri nikmat adalah ketuntasan tugas di tahun 2016, 

1. Alhamdulillah kurir sudah selesai pendidikan sehingga bisa membawa mobil.

2. Tambah 1 SDM yang bisa diposisikan di Binroh, Humas, Staf Mutu dan Operator. 

3. Tambah 1 tim yaitu PMKP yang dapat difungsikan sebagai partner untuk peningkatan mutu dan keselamatan pasien dan manajemen resiko. 

4. Program kunjungan ke Puskesmas dan silaturrahiim ke instansi sudah bisa dilaksanakan. 

5. Program Sukses Aklreditasi alhamdulillah sudah dituntaskan : PARIPURNA. 

6. Tugas IT memfasilitasi  program sistem informasi untuk PMKP dan PPI og progress. 

7. Tugas Binroh untuk berkunjung ke pasien alhamdulillah lebih dari 80%. 

8. Jumlah posyandu lansia yang didampingi sudah bertambah dalam 1 tahun terakhir : 4 posyandu baru. 

9. Among Tamu dan Supervisi berjalan lancar hanya laporan kadang-kadang masuk, dan ada beberapa yang belum. 

10. Networking dengan RS   lain bertambah saat ada pelatihan Akreditasi bersama dan penyelenggaraan pelatihan Hemodialisa Terintegrasi  bersamaan dengan Launching Pelayanan Hemodialisa. 

11. Koordinasi dengan GOW, Aisyiyah dan TP PKK bersinergi menyumbangkan energi dan ilmu untuk kesehatan masyarakat melalui kampanye Sayur dan Buah. 

Alhamdulillah. 

Semoga di tahun 2017, semakin banyak lagi perencanaan yang bisa disusun dan bisa direalisasikan. 

B(bagian ) Mutu dan Pencitraan semoga menjadi salah satu ladang amal yang diridhoi oleh Nya.
Aamiin.

Allahu A'lam.